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企业中高层管理人员小福利之如何管理好自己的团队?
2018-07-07 14:32  浏览:188

有的人单打独斗是一把好手,但是真正让他管理一个团队,反而措手不及,不知道如何下手,今天的这篇文章主要讲的就是说管理之道。

作为一个管理者,要对自己的团队进行负责,对于团队而言,领头的人就是老大,若是老大不负责任,没有担当,那就不要想团队和谐,尊敬的问题。所以老大很重要,但是也很累,因为肩上担着的不仅仅是自己的业绩问题,还有团队整体的大方向发展问题。更甚者,还要了解队员,知道队员在更方面的擅长,以便安排工作。建一个团队简单,但是凝固一个团队是不简单的。另外每一个人都是单独的个体,若是想要组成一个团队,发挥自己的才能,也是需要一段时间的磨合的。

那么如何让人学会管理?管理这件事情不是一蹴而就的,也是一步一步探索而来的,首先就是自身的专业能力过硬,还有一定软实力的支撑。若是实在不会,不妨攻读免联考MBA,能获得的不仅仅是硕士管理学位的证书,还有自身的人脉拓广,和同是管理层级的同学交流如何管理团队,以及自身的一种综合实力的提高。

例如亚洲城市大学免联考MBA就是一种不错的选择,五星控股集团的李总就曾经说过:亚洲城市大学MBA项目通过移动课堂、实践分享和论文写作,帮助参与者了解最新的理论发展,拓宽分析问题的维度,加深理论思考的深度,并积极的尝试理论方面的延展。这些对未来工作都有积极的意义,这是一个非常好的学习和成长的机会,能把我7年管理咨询中的企业成功经验和失败教训,通过完整的理论构建,形成新的知识、能力体系,为日后的职业发展做支撑。这是一种高度的认可,对于此,亚洲城市大学MBA教学中心的新与成商学院的全体成员感觉非常荣幸。

管理,不仅仅需要能力,更重要的是知道管理的体系支架,活学活用。