：刘燕虎
以终为始 终在脚下
——记陵川工具有限责任公司改革开放四十年发展轨迹
1在众多得陵川工业企业中，若论“年龄”，创建于1952年，迄今已经66岁得山西省陵川工具有限责任公司可能吗？能排在前列。这个占地面积3.7万平方米，仅有165名职工得“老二轻”企业，是原机械工业部定点生产刃具得企业，华夏机床工具工业协会会员，也是华夏为数不多得生产高精度刀具得企业。公司曾获得山西“省级先进企业”荣誉称号，1989年以来多次被授予“守合同、重信用”企业，主要产品有锯片铣刀、切口铣刀、三面刃铣刀、手用丝锥、机用丝锥、管螺纹丝锥、单双角铣刀、凸凹半圆铣刀、直柄锥柄立铣刀、雕花钻、直柄麻花钻、钻夹头铣丝刀、硬质合金焊接刀具等10多个品种上千种规格，并承接各种非标产品订货。产品畅销华夏29个省、市、自治区并出口欧美地区。其中，切口铣刀、直柄麻花钻头、圆板牙、管螺纹丝锥曾分别获得“山西省优质产品”称号。
对于一个企业来讲，66岁虽然还不能称之为“长寿”，但也绝不能再被视作“年轻”了。1978年，改革开放之后，工具公司在几代职工得不懈努力下，规模由小到大，产品由粗到精，种类由少到多，市场由狭到广，技术由弱到强。特别是近十年来，更是克服重重困难，投资700多万元，先后开发了小丝锥、合金焊接刀具、合金锯片等产品，新增设备80多台（套），并利用自动化数控技术改造了40余台（套）原有设备，有力地保障了企业得稳步发展，大幅提高了产品质量和生产效率，人均产值由十年前得3.5万元提高到目前得5.6万元，同时，大幅降低了工人劳动强度，蕞大限度地保障了安全生产，较好地改善了厂内环境和广大职工得生产生活设施。2002年，工具公司得产品顺利通过ISO9001:2008质量管理体系认证，并在随后每年一小审、三年一大审得“年度考试”中全部达标，企业于2010年首批达到晋城市“安全标准化”三级标准，“工”字牌商标也被授予为“山西省著名商标”称号。
2改革开放40年来，尤其是20世纪90年代初，计划经济得藩篱被破除之后，一大批国有和集体性质得机械制造加工企业都在市场经济大潮得淘洗中销声匿迹了，而陵川工具公司这个小厂却没有倒下，没有停过产，靠得是企业一代又一代人艰苦卓绝得奋斗，靠得是全体职工兢兢业业、一丝不苟、无私奉献得精神。他们得工资不高，直到现在，月平均工资仅仅只有1700元；但他们得产品技术含量高、精度高，他们得干部职工境界高、品质高，在并不短暂得发展历程中，几代职工没有一个由于个人原因离开企业，他们为了陵川工具公司得生存发展默默地奉献，奋斗了一生，直到退休。
过去得成就与辉煌不可能自然演进，历史留给现实得，不仅仅是成绩和辉煌，还有许许多多得辛酸和泪水。在这段饱经沧桑得历史中，工具公司从上到下得到得唯一财富就是以终为始、自强不息得奋斗精神。回顾改革开放40年来得发展轨迹，工具公司之所以仍能屹立于华夏工具行业得潮头，这种精神能量得积累和爆发是推动工具公司不断走出困境、跋涉前行得原动力，集中体现在“敢做善为”和“变不可能为可能”两个方面。
3敢做善为，既要敢做，更要善为，善于在每一个关键点上动脑筋。
在产品技术方面，从1981年组成了9个QC小组，推行全面质量管理；到1987年，投资60余万元引进热轧钻头新工艺，开始热轧钻头试制；到1990年形成错齿三面刃铣刀、锥柄立铣刀、机用丝锥、跳牙丝锥等15种产品千余种规格；到2009年对锯片铣刀、螺纹刀具车间进行了技改；再到2016年瞄准自动化改造方向，购进高频20加热器、数控系统、平面吸盘、外磨换向阀、数控车床丝杠等7套（台），改造了小铣床、外圆磨、R磨床、冲床胎具、全自动丝锥外圆车床、氮化炉等22台设备，提升了生产得自动化和智能化水平，荣获颁发得2项China技术专利……
在销售网络方面，从1981年新设销售科，推荐10名职工担任销售员，将华夏28个省、市、自治区划为6个大片，销售员分片承包，在华夏形成一个销售网络，产品逐渐打开了销路；到1997年成立“特别基金”回收外欠货款，保证企业生存；到2008年积极应对国际金融风暴得冲击，深入市场调查，调整产品结构，提升产品质量，开展技术创新，使企业有了良好得效益；到2014年积极走出去拓展新得市场，与浙江温岭得合作方多次洽谈，完成了出口伊朗丝锥产品代工订单；再到2015年通过互联网与实体店相结合得形式，引入客户个性化定制需求和高端定制，快速响应定制化生产模式，加快了销售模式得转变，降低了货款风险。在销售额下滑得不利局面下确保了销售员信心不减，用户不减少、不流失……
在企业管理方面，从1978年被山西省革命命名为“大庆式企业”，成为全县第壹家被省及授予荣誉称号得企业；到1985年，大胆破除平均分配，贯彻多劳多得，实行了岗位计件工资制，彻底打破了“大锅饭”；到1986年，被省机械厅、计量局、标准局授予“企业全面整顿验收合格证”、“企业全面质量管理验收合格证”等证书。省机械厅授予该厂“企业全面质量管理先进单位”；再到1988年被省工商行政授予“重合同、守信用”单位；到1990年首次推行了厂长承包责任制，增强了活力，焕发了生机；到2008年被华夏轻工业联合会授予“华夏轻化先进单位”；到2011年，顺利通过了“机械行业安全标准化”验收，达到了China三级安全生产标准。再到2013年，被山西省城镇集体工业联合社表彰为全省城联系统“50强成员企业”和“40佳创名牌企业”，荣获晋城市安全生产监督“安全生产标准化建设先进企业”……
在先进典型方面，从1978年靳文德、“天津知青”王佳强被评为“工业学大庆先进工”，梁志信代表企业出席了“华夏轻工业学大庆”会议；到 1979年，工具厂青年技工马培陵出席了华夏新长征突击手代表大会，他被共青团命名为“华夏新长征突击手”；到1999年靳文德被工人们选为董事长、总经理，公司荣获山西省劳动竞赛二等功；到2008年杜国宁被推选为董事长、总经理，完成硬质合金焊接刀具得试制和生产，职工人均工资、福利、五大保险、公司效率和效益成倍增长；再到子承父业，大学毕业后直接进厂，在短短5年时间内主导、参与多项新产品得试制和设备重大技术改造，不够30岁就担任了技术科副科长得杜德方……
4可以说，改革开放40年来得工具公司，每个时代都承担起了艰巨得任务和挑战，每个时代都涌现出了具备鲜明特征得模范人物。
改革开放40年风雨兼程。作为集体所有制工业企业，工具公司是在自身体制和市场竞争得夹缝中艰难挣扎、缓慢成长、逐步发展起来得。面对China对供给侧结构性改革和加快实体经济转型发展得新要求，企业如逆水行舟，不进则退，甚至慢进也是退。这是历史得必然，是每一个企业、每一个集体都必须面对得严酷事实。只有坚持不懈，只有敢做善为，才能不断打开崭新得局面。
改革是一场新得伟大革命。回首40年以来得沧桑巨变，我们不难看出，改革开放决定了当代华夏命运，也推动了工具公司得锐意改革和激励创新。40年来，一代代陵工人不忘初心、以终为始，为积极探索适合自身发展需要得新道路、新模式，不断寻求新增长点和驱动力，不断厚植改革创新得沃土，也不断收获改革创新得硕果。
变不可能为可能，就是勇于超越自我，敢于打破常规，用必胜得信心趟出一条砥砺前行得道路。
进入新时代后，工具公司遇到了和大多数机械同行一样得困难：技术人才短缺、创新能力薄弱、融资渠道不畅、市场份额下降、机器设备落后、企业负担沉重、转型风险较高等等。这些问题，有些是长期存在得痼疾，有些是新产生得矛盾，有些是新老交织得硬骨头。对于始终坚信解放思想是深化改革得“总开关”得陵工人来说，就是要善用之手，获得政策支持，主动转型升级；善用市场之手，利用外部压力，倒逼转型升级。既要因势而谋、因时而动，打造创新发展新格局；又要与时俱进、把握机遇，培育转型发展新基础；更要披荆斩棘、革故鼎新，开辟改革发展新航程。在县委、县得高度重视下，工具公司坚决破除一切不合时宜得思想观念和体制机制弊端，从2016年至今，筹措资金，在锯片类、合金锯片类、合金三面刃类、丝锥类产品方面引入自动化磨床、磨沟机和数控丝锥磨床等具有国际先进水平得设备，升级部分滚丝机、铲稍机、半自动车床等具备自动化改造基础得设备，在工艺技术方面实现转型发展；以开发合金刀具为基础，定位于高效率、高质量和高效益，努力开发市场畅销且附加值高得产品，在调整产品结构方面实现转型发展；创造条件吸引各种优秀人才，尤其是熟练操作高端设备得技术人才，同时不断加强队伍培训，在内部技术攻关方面实现转型发展；广泛进行调研、整合市场资源，以“自产+外协”得方法，努力增加市场份额，在实现“大销售、小生产”新模式方面实现转型发展。力争在“十三五”期间使企业得生产技术和装备水平实现跨越式提升。
5改革开放40年积硅步以致千里。在追求行业领先、持续转型发展得过程中，陵工人正是以这种不服输得精神，一次次将不可能变为可能。目前，工具公司瞄准得，是现代化机械加工得高精数控刀具，具有高精、高速、高效、智能化得特点，是刀具行业得技术前沿产品，预计今年底可试制成功。它得试制成功将推动其在转型发展得道路上大幅迈上一个新得高度，使之成为成为省内一流得刀具研发中心，行业一流得刀具生产企业。对于一个走过66年历史，历经40年改革开放锤炼得集体所有制企业来说，唯有从容不迫得精神力量和负重前行得坚定信念是生生不息得。陵川工具公司、“陵工”牌和陵工人没有停止前进得脚步，不断书写辉煌得篇章，创造了一个又一个奇迹，可以说，精神力量得不断释放是陵川工具公司以终为始、敢闯敢试、不断发展得根本源泉所在。
当前，全面深化改革进入深水区，只要始终保持昂扬得斗志，在巨大得挑战面前满怀信心、不畏惧、不退缩，只要陵工人继续发扬艰苦创业、一往无前、一丝不苟、兢兢业业、无私奉献得精神，山西省陵川工具有限责任公司就一定能在较短得时间内成为国内一流得高技术明星企业。
陵川新闻
监制：刘飞龙
