中铁(上海)投资集团有限公司自己发布一条要闻：新中铁（上海）投资集团筹备组组长王传霖利用在青推进筹备工作得间隙，赴青岛地区各单位开展工作调研。

消息透露出，中国中铁旗下全资子公司：中铁（上海）投资集团有限公司、中铁发展投资有限公司将合并重组成新企业，由王传霖负责牵头筹备！据了解，王传霖曾任中铁四局集团有限公司总经理，党委副书记，副董事长，现任中国中铁华东区域总部、中铁（上海）投资集团有限公司、董事长。

根据天眼查显示：中铁发展投资有限公司，成立于上年-05-21，注册资本为50亿人民币，旗下直接关联得公司有21家。作为中国中铁得全资子公司、产融结合得可以化平台、中国中铁晋鲁豫区域总部，自成立之初就承担了重要使命，负责代表中国中铁在山东、山西、河南三个省开展基础设施建设项目得投融资、建设和运营。经过努力，2021年晋鲁豫区域营销指标创历史新高，取得了“AA+”主体信用评级，成为中国中铁唯一一家取得该信用评级得投资公司，并获评中国中铁“2021年度经营工作优秀单位”， 济南地铁6号线、青岛地铁5号线、6号线和8号线、静兴高速、昔榆高速、 青岛上合示范区广场项目等大项目都有他得运作。

根据天眼查显示：中铁（上海）投资集团有限公司，成立于2016-07-15，注册资本为50亿人民币，旗下直接关联得公司有21家。该公司作为中国中铁全资子公司，是中国中铁华东区域总部，是中国中铁产融结合得可以平台，集投融资、规划设计、建设管理及运营为一体。秉承“让城市更美丽，让生活更美好”得企业使命，谋篇布局江苏省、浙江省、安徽省和上海市华东三省一市。聚焦投资业务领域，努力打造以“轨道交通业务、城市综合开发、市政新型业务、资产运营业务”为主得四大业务板块。投资建设宁马城际铁路、 杭州至德清市域铁路、合肥轨道交通8号线、 南通轨道交通1号线等重大项目。

重组成立新得中铁（上海）投资集团是中国中铁为进一步加快投资公司市场化、可以化、差异化、实体化得发展进程，把投资公司建设得可以水平更高、市场经营更强、未来发展更有前景得重要举措。通过重组，新中铁（上海）投资集团将回归投资本质，集中优质资源，打造成为中国中铁在东部及黄河流域得高质量投资集团和资产经营平台。

王传霖强调，新中铁（上海）投资集团管辖区域涉及得6省1市，GDP占全国得35%，人口占全国得31%，立足长三角一体化发展、东部率先发展、黄河流域生态保护和高质量发展等重大China战略，区位优势明显，发展前景广阔。

这话意味着：重组后得新中铁（上海）投资集团管辖范围进一步扩大集中，山东、山西、河南、浙江、江苏、安徽、上海等东中部重要省市皆是其市场区域。其中包含得上合经济示范区、中日韩地方经贸合作示范区、太原都市圈、长江三角洲经济圈、环渤海经济圈等，城市建设需求巨大。他们得强强联合，将实现优势互补、资源共享，更具规模优势、创新优势和市场优势，可以更好地开展市场经营，拿下更多项目。同时王传霖还强调：要解放思想、开拓眼界，培育投资公司得核心竞争力。

培养投资型管理思维，多措并举扩展金融合作、降低融资成本，提升项目全生命周期金融管理能力；

注重标准化体系管理，注重在项目感谢、施工组织、安质环保等项目得全生命周期总结经验教训、提炼亮点、形成案例，形成具有可操作性得标准化管理体系，为后续技术创新、管理创新打下坚实基础，以总结促进提升，不断提高总承包管理水平；

加强学习型组织建设，整合内外部资源，列出项目建设、管理等相关课题，有针对性得开展业务知识学习，培养开拓创新得眼界，锻炼解决问题得思维；

提升理性化沟通能力，项目成功与否，既取决于可以化工作水平，也取决于与各关联方得沟通能力，我们要高度重视充分沟通得重要性，多理性思考看待问题，避免情绪化开展工作，真正把对外关系协调好，干好在建保市场；

打造特色化党建品牌，坚持党得领导、加强党得建设是我们国有企业得“根”和“魂”，各单位要用党建统领一切工作，打造风清气正得干事创业环境，以“党建大战略”凝心铸魂，筑牢企业基业长青根基。

你觉得中铁上投集团+中铁发展集团两家投资单位得合并，将在东部产生怎样得后续效应？欢迎留言讨论~