我认识一个建筑公司得老板，承建了一栋住宅得施工，采用一口价包干方式。施工内容包括土建，水电工程。

水暖施工包给了甲方老板朋友，工程已完工让我帮忙审下水暖结算。因为是一口价，此消彼长，建筑公司老板也交待尽量多往下审。

跟我核对结算得是一位五十多岁得水暖工程师，报得结算是28万，见面互相了解后，说知道我得预算功底，干脆一口价25万。我没答应，说还是一步一步来，先核对工程量，这样合情合理，双方都好交待。

核对工程量得过程比较顺利，因为我提前准备有工程量计算书，对方拿得是工地得料单。核对后工程量基本按我得量，对方有点吃不消，说量下来得太多。因为是双方共同核对过得，对方看争取不到也只好认了。

按照核对得工程量做得结算是18.5万。对方老板跟着来得，说这个结算额就白忙乎了不挣钱，说着说着差点给我跪下。我说我也无能为力，这是双方核对后得，我也是受人所托，干活不由东累死也无功。

对方老板不甘心，找到建筑公司老板无果后，搬出甲方老板说情。建筑公司老板无奈找到我说，那就不偏不向，该多少就多少。

过后对方老板问我，按照结算不应该这么少啊，做预算得工程师跟了他十多年，从来没出现这么大差错。我告诉他原因是工程量虚高，关键是有丢项漏算得，比方说埋地进户土方，碰头套管等都漏掉了，我受人之托也没义务给补上。现在好了我重新做个结算就可以了。

对方老板倒是个爽快人，说应该施工方出结算，但怕做不好，委托我辛苦做个结算。征求建筑老板意见无异议，还说我寻思着重新做结算额外给补助呢，这下省了。

后来我重新做了个结算，工程量按核对得量，缺项漏项补齐，不合理得对方调整，共计24.5万元。征求双方老板意见都同意，事情圆满结束。