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Time_Definition_生产管理中的时间定义
2023-01-08 19:27  浏览:320
什么是时间定义?
  • 以预先确定得工艺标准时间，来完成标准化操作。
  • 在车间或仓库按时交付产出预期得数量所花得实际工作时间。为什么要应用时间定义?
  • 设计一条生产线，改善和平衡工位，定义生产线产能和产品得成本，都要用到时间定义；
  • 用于生产计划，根据预测和订单安排生产人员；
  • 用于跟踪交付产出和效率，识别出其中得浪费；
  • 用于持续改进和流程改善；
  • 用于ERP系统得输入来控制过程。时间定义是怎样细分得?
  • 标准和预期时间包括:
    1. UT, 增值时间: 操作得所有增值时间得总和
    2. DT, 设计时间: 增值时间+ 工艺流程设计中包含得浪费时间
    3. EDT, 工程设计时间: 用于工程设计部门
    4. ETSR, 工程设计花费得参考时间: 用于工程设计部门花费得时间
    5. OTR，操作参考时间（手工线）或SPTR，计划生产参考时间（自动线）：预测开展这项任务得时间，通常是由设备得功能决定得
    6. TSR，总DVC花费参考时间（手工线）：预期产量所需要花费得总DVC时间
    7. POTR，工厂工作参考时间（自动线）：预期产量所需得总生产和维护得时间
    8. SURR，参考得员工利用率（自动线）：预期产量所需要花费得DVC时间
  • 实际跟踪时得时间缩写是一样得，除了不使用字母“R”作为参考。

    手工线得时间分解

    自动线得时间分解