在具有近40年历史的Hermann全脑思维优势量表HBDI®的全球数据库里，中国职业经理人和CEO的HBDI®的大数据量表图表明了两个事实：一是三脑优势的占比是最高的。二是在中国用户的三脑中，其中左脑（AB）的人数居多。鼎鼐26年来近千家客户的客户服务经验（尤其是管理层）的洞察，深知AB脑的思维方式和行为表现所在。AB脑的目标导向和竞争精神，以及做事的严谨和对细节的把控是使企业快速崛起的典范。任何一家企业都想拥有102年的历史。如何走的长远？答案是和一群人走。和一群人共情，共勉，共事需要何种策略？让一群人拥有温度需要什么条件？越是AB脑的杰出经验，就越是CD脑的绊脚石。CD是什么脑？她具有怎样的特点？未来以来，让我们掌握情商策略， 共同步入右脑时代。

理解情商是一切软技能的基础。 透过HBDI®赫曼全脑优势的协助，让学员充分了解自我的思维偏好，建立自我觉知。 运用系统的情商理论认清个人情商与公众情商的要素。 建立以终为始的目标，认知自我，挖掘潜力，取得具体的成果。

1. 为何再次重申情商的重要性？

赫曼全脑优势数据库的重要发现

进入VUCA时代，聚焦右脑特性

2. 澄清情商的基本概念与迷思

3. 建立个人情商

透过HBDI®赫曼全脑优势的协助，认知自我的思维偏好，建立自我觉知。

建立主人翁意识和自信品格

缺乏自制力与缺失什么有关

从心理学角度深入探讨压力，认清压力本源，压力下的自主选择

4. 掌握人际关系的本质

5. 领略公众情商

生活中不可忽视的情绪

右脑时代，激活同理心（人的天赋），活出人之大爱 （理解，宽容……）

审视人际关系中的角色，用好共勉能力

以终为始的目标，唯有通过互赖关系实现

6 从思维到行为习惯，情商是策略工具

Who should attend ?

企业的各级人员 生活中的个人

李红梅资深顾问

MBA，曾任IBM大中华区销售中心销售运营和呼叫中心运营管理的总负责人，IBM全球领导力学习与发展资深项目负责人；曾任某互联网公司高级总监。所领导的销售组织销售收入在全球同行中曾连续三年夺冠。在减员增效，降低营运成本，高效运营，提高生产率和善用内外资源等实践方面有扎实的实战经验，成为全球同行标杆。

2018年6月7日 上海（确定开课）

2018年12月20日 北京

RMB 3,000元/人，含HBDI®赫曼全脑优势个人测评。

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