前面有位前辈说得好，管理，就是要让员工有钱途，有前途，有面子，一句话就是有好处。这个社会一般说管理都是说商业管理。商业管理，那么就是说还要跟客户做生意。客户为什么要跟你做生意呢？很简单，就是跟你做生意的好处，比跟别人做好处多。所以说到管理，首先管理客户开始，一定要研究什么东西是客户喜欢的，相对于竞争对手，我们自己有什么优势？提供这个优势给客户，客户要花多少成本？成本相对竞争对手来说，有没有竞争力，我们推出这个卖点，竞争对手会怎么做？我们有没有后备方案？我们执行方案的时候，执行团队的能力如何？以上这些问题都是工作量挺大挺有技术含量的，靠老板一个人是做不来的，所以要依靠员工。那么怎么让员工做好那些工作就变成如何管理员工。要员工做得好一个是要找到合适各个职位的好员工，各领导职位的领导要既有能力又要公平，有时候公平更重要一些，要不然多好的团队都会带坏。第二是要舍得出合适的钱，合理的报酬才能留住人才。第三，给各岗位合适的成长空间，有发展，团队才有激情，不过一定要是员工认可的发展，老是宣传好好干公司不会亏待你们的云云是会让最有能力的员工最先离开的。所以，总得来说，要管理好一个公司，首先给客户好处，怎么才能给客户创造出好处？那么要给员工创造公平有发展的平台，让员工安心地有激情的工作。