如果把企业比作一个人来看，那么老板就是这个人的大脑，员工则是四肢躯干，大脑发布指令，四肢躯干行动，最终达成目标。

学习如何发布指令，这是老板思维；学习如何把事情做完做好，这是员工思维。

要想成为一个企业的“大脑”，我们需要不断地充实并完善自身，以便做出更好的决策，学会如何让企业稳步前进，而武装大脑最好的工具就是——书籍。

在手机上获取零碎的信息和观点并不能帮助我们构建完整的知识体系，但读书可以，阅读一本好书就像是与一位大师对话，能让你明大是大非、获顿悟之商道。

不知不觉2018年已经过去三分之一了，你是否有为自己制定一份培养老板思维的读书计划？

希望接下来小编精心挑选的这份书单能为你提供帮助。

经济学理论——《国富论》

作者：[英]亚当·斯密

推荐理由：作者亚当·斯密被称为“现代经济之父”，是经济学的主要创立者之一，《国富论》全名又为《国民财富的性质和原因的研究》，出版于1776年，这是一本包罗万象的书，经济、、教育、宗教、哲学各领域都有涉猎，时隔两个多世纪，这本著作仍然影响着一代又一代的企业家，为他们塑造不一样的视角。从经济学角度看世界，你会有不一样的收获。

商业兴衰——《激荡三十年》

作者：[中]吴晓波

推荐理由：本书介绍了1978到2008之间中国企业的发展历程，在改革开放那个年代，市场动荡不安，国营、民营、外企此消彼长，中国刚从僵化的计划经济体制中走出来，便成了创业者们的试验田，这30年成就了柳传志、王石、马云等大名鼎鼎的成功人物，也见证了不少商界传奇的落败，借用作者在书中的原话来说：'过去的三十年是如此的辉煌，特别对于沉默了百年的，它承载了太多人的光荣与梦想，它是几乎一代人共同成长的全部记忆。'

道德修养——《菜根谭》

作者：[中]洪应明

推荐理由：《菜根谭》是一本教你为人处世的书，和如今刷屏的鸡汤文不一样，这本书会把你变成一个沉静温和的人。作者洪应明为人清高孤傲，痛恨圆滑，却又渴望圆滑，最终这位老者还是接受了现实——“名利无聊，但贫穷也很无聊”，这本书的字里行间是他释然的淡泊和洒脱的智慧，咬得菜根，百事可做，学会一门处世哲学，你会发现这世间的一切真理，不过是源于人心。

创业——《从0到1》

作者：[美]彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯

推荐理由：创业是一个从0到1的过程。这本书围绕“创业”展开了一系列讨论，作者彼得·蒂尔结合自己的创业历程将他的观点娓娓道来，对于竞争市场这个概念，他提出了不一样的看法，认为在竞争激烈的市场领域，企业不但不能获得较高的收益，还会持续消耗己方的精力与价值，与其恋战自损，不如转身离去；与其竞争那一亩三分地，不如自己去寻求垄断的机会。相信作者特立独行的观点，会给你带来不同的启发。

战略——《孙子兵法》

作者：[中]孙武

推荐理由：商场如战场，一个好的老板往往既是将军，也是军师，孙子兵法作为我国最古老也最杰出的一部兵书，有着不可撼动的地位。从古代到现代，从曹操到，这些伟人都深得孙子兵法之道，想学会谋略，还得向老祖宗看齐。

决策——《思考，快与慢》

作者：[美]丹尼尔·卡尼曼

推荐理由：卡尼曼认为，我们的大脑有两种做决定的方式，就是快与慢。“快”是无意识的，能够让我们迅速根据已有的认知做出反应，但这种思考方式容易失误；“慢”则是有意识的对问题进行分析和判断，需要花费更多的时间。这本书将会彻底改变你对思考的看法，并指导你如何在商场、职场中做出更好的选择。

领导力——《卓有成效的管理者》

作者：[美]彼得·德鲁克

推荐理由：这本书对管理者给出的定义是：“对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者”。管理者给出的指令必须是卓有成效的，而如何达到卓有成效，不是看运气，是可以培养的！很多领导管理类书籍喜欢哗众取宠，但在这本书里，你能看到真知灼见。

谈判力——《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》

作者：[美]斯图尔特·戴蒙德

推荐理由：戴蒙德教授的谈判课被评为是沃顿商学院里连续13年最热门的课程，这本书以课程内容为基础，介绍了一整套适用于任何人和任何情景的谈判技巧，学会谈判是每一个老板的必修课，当书中的技巧为你所用时，你会发现自己有了“争取更多”的能力与动力。

执行力——《高效能人士的七个习惯》

作者：[美]史蒂芬·柯维

推荐理由：这本书被誉为美国成年人中最具影响力的书，强大的美国由每一个高效能的美国人合力建成，作为老板也应该明白，高效能的员工是推动企业发展的主要动力，阅读这本书，不仅仅是为了提升自己，改变思维模式，也为你提供了辨别或培养高效能人士的方法，奠定了走向成功之路的坚实基础。

作者：鱼丸粗面