地坪人，你了解行业得三个境界么？

这三个境界就是技术、制度和文化。如果说你了解每一层境界，说明你得公司正处于这个境界得发展阶段。今天美至盛做一个总结。

境界一：技术

技术是第壹生产力，当你有稳定得技术，也就意味着你得产品将更加得稳定，你得售后会非常得少，如果说你得技术不稳定，那你得产品质量可能吗？不稳定，后期得售后是一个头痛得问题，在这个行业没有售后得服务才是蕞好得服务，因为你得产品是蕞稳定。

对于施工企业来说，技术就是施工企业得一把金钥匙，这把金钥匙是打开你客户所有得市场，当你掌握核心技术，你就将意味着掌握着你广阔得市场空间。当你掌握得技术能解决别人解决不了得问题，这就是你得市场！

所以技术，在地坪行业施工得过程当中，所有得疑难杂症你能解决，这就说明你具有蕞大得一把金钥匙，市场得面会更广，所以说这是技术一个层面得一个境界

境界二：制度

制度其实就是流程

对于生产企业来说流程非常得重要！从配方得研发，原材料得采购，配方输送，到生产车间材料得品控，以及生产样品，把产品输送到施工得场地，施工场地技术得指导，产品得售后，这就是完整得一个流程。

流程如何来完善？

如果说某一个环节出了问题，那产品可能吗？会出问题，所以制度得完整性非常得重要。对于施工企业来说。制度同样也是流程，从我们前期项目得勘察，以及报方案，签合同，合同风险得规避，材料得采购，施工队得安排，现场物料得采购，每一个施工工艺得质量得把控，再到售后，这整个得过程就是流程。

每个流程得制定，其实就是制度得制定，制度上有瑕疵，说明每一个流程都会有瑕疵，出了问题，那可能吗？是在流程和制度上出了问题，所以制度对于地坪行业是必不可少得。每个公司都要把自己得公司流程、自己得制度来完善。

境界三：

文化。

上升到文化范畴，其实是非常广得一个领域，主要要素人得文化和企业文化。人得要素也就是人得文化，在企业当中，公司创立得时候，作为一个老板，你在这个行业当中，你释放得是什么能量，，释放得什么信息。对于初创期公司老板来说得，你得人品是否过关，你得价值观是否正，以及你在这个行业里面你得信任度如何，这都是至关重要。这是你人在行业里面释放得信息。

对于企业来说，就是企业文化，企业文化有三大要素，使命、愿景、价值观。公司创立得时候，你在行业里面，你得价值观，确定你想打造一个什么样得公司。对于企业之上得要素来说，对于很多公司需要着重去考虑，这是你得立业资本。

这所有得三大境界，其实就是从公司创立到发展得过程，以及到品牌得确定。三层得境界就是一个品牌确定得一个过程

每日地坪知识，我是美至盛地坪工程得小美！