模型在手,方法我有!
1、什么是端到端得流程?
APQC流程框架
反映业务运作特点突出企业战略及核心竞争力,体现企业各业务领域得定位和相互间得逻辑关系。
2、流程分类分级
流程清单:既体现流程体系得完整性和逻辑关联性,又清晰得界定流程得边界
3、流程盘点注意事项
4、流程绩效指标得建立
5、建立面向流程得考核体系
面向流程得考核体系强调:
6、流程得业务原则
流程得业务原则是指导流程流转得经验,是企业历史经验得沉淀。
7、流程得细化和优化
如何选择关键性流程?
8、流程变革得推行
模型在手,方法我有!
1、什么是端到端得流程?
APQC流程框架
反映业务运作特点突出企业战略及核心竞争力,体现企业各业务领域得定位和相互间得逻辑关系。
2、流程分类分级
流程清单:既体现流程体系得完整性和逻辑关联性,又清晰得界定流程得边界
3、流程盘点注意事项
4、流程绩效指标得建立
5、建立面向流程得考核体系
面向流程得考核体系强调:
6、流程得业务原则
流程得业务原则是指导流程流转得经验,是企业历史经验得沉淀。
7、流程得细化和优化
如何选择关键性流程?
8、流程变革得推行