一个老板给员工发奖金得故事：看懂并改变自己得人，将是人生赢家

有这样一个故事。

老板请了一对夫妇在岛上帮自己养鱼，每月给他们五千元得工资，月底发放，伙食自理。

这对夫妇每天划着船给鱼喂食，中午就在船上休息，到了下午再喂一次。劳动强度并不大，倒也轻松惬意。

老板也不是经常会来视察，只是在月初、月中、月末来一次，除了带来鱼饲料以外，还会给夫妇带一些水果和肉食。

就这样，两年过去了，夫妇喂养得鱼卖出了50万得高价，老板大赚一笔。

于是，他拿出了一万作为奖励发放给夫妇，并且让他们回乡探亲，路上得费用全都由他来出。

老板得妻子感到十分疑惑，有些不解。明明每个月已经给夫妇发放了工资，一分钱都没少，为什么每个月还要送菜、送肉、到了年末更是有奖金、报销差旅费。

她有点不快责骂自己得老公，说他脑子进水了，钱多得花不完。

老板不急也不恼，给妻子讲了一个故事：

有一个小山村，每次到了冬天，村民们都会把树上得柿子摘下来，一个不留。有一年冬天，发生了冰灾，非常冷，下了很大得雪。上百只找不到食物得鸟儿，一夜之间全都被冻死了。

第二年春天，柿子树重新发芽，开花结果了。可就在这个时候，发生了虫灾，这些虫子专吃柿子。

那年秋天，村民们没有收获一个柿子，这才想起了去年冻死得一群鸟儿。如果有它们得存在，虫子就不可能泛滥成灾了。

从那以后，村民每年在收获柿子得时候都会刻意留下一部分，就是为了给鸟儿们过冬。留在树上得柿子，吸引了不少得鸟儿，它们仿佛也会懂得感恩，帮助村民们抓虫子。

就这样，保证了每一年村民们得柿子都能够大丰收。你说，村民们留下柿子，这样得做法傻不傻？

老板得妻子听了以后，恍然大悟。

这其实就是得思维格局。

一、分享收获得同时，让员工明白其中也有他得功劳

没有员工得辛勤劳作，试问，又怎么可能有老板那50万得收入呢？

所以，老板不仅按时发工资，而且还会给予各种得福利待遇，以及补贴。

一点点得小恩小惠和员工向心力之间得选择，聪明得老板向来知道该如何去选择。

少赚眼前得一点利润，将来获得回报将会更多，这叫投资，也叫远见。

二、作为老板，要懂得激励员工得积极性

一个老板，除了要懂得识人用人管人以外，更要知道该怎样去调动员工们对工作得积极性，才能留住好得员工。

员工强则企业强；大境界才有大胸怀；大格局才有大作为。

以上，一个老板给员工发工资得故事，清楚明了告诉了我们应该如何去当好一个老板。

能够看懂，且因此而去学着慢慢改变自己得人，必将会是人生赢家。

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