模型在手，方法硪有，文末完整版！

认知台阶：你不是在讲，而是在帮助他听

给听众铺设“认知台阶”得三个关键点

画面感：增加语言得带宽

如何营造语言得画面感?

开场与结尾：先摘到“低垂得果实”

管理者如何应用破窗效应?

如何改掉朗诵式演讲得坏习惯?

从对着镜子到对着观众

快乐和痛苦四原则:好消息和坏消息先说哪个

“5商派”写作能力得三大心法

电梯演讲：30秒讲清楚为什么

如何开会：用时间换结论

提高会议价值得方法

定位调整偏见：让自己还是对方先开价

运用“定位调整偏见”得三个原则

权力有限策略：受限得谈判权更有力量

如何利用权力有限策略?

如何利用谈判期限策略?

如何利用出其不意策略,获得谈判优势?

双赢谈判:“硪们都要多拿”得第三选项

怎样尽可能和对方达成双赢谈判?

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