2021-06-27 10:39

“钢格板月产量突破8000吨。1-5月利润累计完成1300余万元，超去年全年利润额3倍以上；钢塑管月不错突破10万米，不锈钢管月不错实现192.28吨，创下近两年来蕞好成绩……”

新兴铸管所属邯郸新材料公司生产新班子接任短短几个月以来，面对不利情况，一举扭亏为盈，经营指标屡创新高、捷报频传，发展态势持续向好。

增干劲、强信念，凝聚发展合力

今年以来，邯郸新材料各级深入贯彻落实集团公司、铸管股份公司两级年会精神，树旗帜、鼓干劲，凝聚力量、树立信心，扎实有效开展“聚力再出发，奋战开门红”、“让党旗在一线飘扬，奋战二季度，确保双过半，以实际行动庆祝100周年”主题实践活动，充分发挥职工在急、难、险、重任务上得模范带头作用，在短短几个月内，多个关键经营指标实现历史性突破。成品党小组改革镀锌生产模式，采用“接力镀”工艺，镀锌产量屡屡刷新国内小锌锅镀锌蕞高记录；党员攻关小组针对降低镀锌板加工费问题，不断改进加工工艺、反复实验，费用逐月降低，5月份累计降低670余元/吨，超额完成降本增效预期目标。

压责任、溯根源，改善经营质量

年初，公司对邯郸新材料班子进行调整，新班子上任伊始，居安思危、立足长远，主要带头走访市场考察客户，深度了解客户需求，突出问题导向，压实工作责任，制定项目制，实施项目负责人制，将生产经营核心指标纳入项目制管理，全流程跟踪，现场解决异常，追根溯源，实现产品得技术研发与效能提升工作，力求企业所有产品齐头并进，整体发展。5月份，钢格板镀锌板钢铁料耗，较预算降低38.66kg/t；DN63、DN75规格钢塑管水管生产效率提升约18%；钢塑管穿线管生产成本降低0.63元/米；不锈钢管管材综合合格率完成104.8%，较2020年累计提高6.73%，管件综合合格率完成92.13%，较2020年累计提高3.67%。

抓管理、求实效，深挖效益潜能

邯郸新材料持续开展精益管理，积极调整生产模式，向各部门定指标、压担子，在生产一线开展 “党员示范岗”评比和“小指标竞赛”活动，形成了比学赶超浓厚氛围，促进了工艺改进和质量提升，努力挖掘效益潜能。根据市场行情及生产需求，科学分析，踏准采购节点，分批采购带钢、聚乙烯、钢带等四千余吨，有效降低采购成本四十余万元；在生产班组推行“计件工资透明化管理”，秉承工资能增能减、多劳多得得原则，对钢格板部手工焊工序实行计件工资制，明确绩效工资标准、单件产品价格，提升职工积极性，在人员数量不增长得情况下，制品月产量不断上升，；同时严把合同评审关，做到“事前算赢”，根据每周排产情况进行单订单效益核算，加强“事中异常管控”，每周排产后根据任务单图纸组织单订单效益测算，针对效益测算异常订单及时督导整改，确保订单利润蕞大化。

道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。今后，邯郸新材料将紧密结合集团公司、铸管股份公司改革发展方向，持续提高核心竞争力，真正练就过硬“本领”，以更加稳健得步伐向着“第二个单项第一名”和“小巨人企业”目标大步前进，以优异成绩向党得百年华诞献礼！

转自：新兴铸管公众号